Pour la plupart, nous savons ce qu’il faut faire pour réussir : définir clairement nos objectifs, établir un plan de match qui nous assure de rencontrer ceux-ci et sans hésiter, passer à l’action. Mais entre le savoir et le faire, il
Mercredi matin, je roulais sur l’autoroute 13 lorsque je me suis retrouvé derrière une petite camionnette, sur la fenêtre arrière de laquelle il y avait, en caractères stylisés, cette inscription : « QUE RESPIREZ-VOUS ?» J’étais curieux de savoir quel produit ou
Peut-être n’êtes-vous pas taillé sur mesure pour le métier de vendeur. Il se peut également que vos réflexes ne soient pas aussi vifs que ceux d’un vendeur aguerri et que vous manquiez de confiance en vos talents de persuasion. Mais
Pourquoi tant de vendeurs ont-ils de la difficulté à faire leurs chiffres alors que pour d’autres, ça semble tellement facile ? Quelle est la raison principale de leur insuccès ? Pourquoi la productivité et le rendement d’un vendeur sont-ils bien
Erratum : le Bulletin Mensuel que vous avez reçu jeudi dernier portait deux titres. Le deuxième, vous l’aurez remarqué, était celui-ci du bulletin précédent et n’aurait pas dû apparaître. Cette petite erreur m’a inspiré le présent billet : combien de
Ainsi clamait l’héroïne du fabuleux roman de Margaret Mitchell. Après une journée particulièrement difficile et passablement éprouvante, comme il arrive parfois, pour ne pas dire souvent, dans la vie d’un vendeur, n’est-ce-pas la meilleure chose à se dire ? J’ai aussi
En 2011, pourquoi ne pas décider de faire autrement ?… Pourquoi pas ? Cela n’exigera pas nécessairement de travailler plus fort, car j’imagine que vous y mettez déjà beaucoup d’efforts. Non, cela ne vous demandera qu’un court temps de réflexion.
Les émotions associées à l’écriture, à l’édition et au lancement de Comment coacher mes vendeurs sont maintenant choses du passé. J’ai toujours été d’avis cependant que lorsqu’un objectif est atteint, il faut immédiatement le remplacer. J’ai donc décidé, pour 2011,
Qu’est-ce qui empêche un bon vendeur d’être plus productif ? La situation économique ? Les attaques de la concurrence ? La plupart du temps, un bon vendeur n’est limité que par lui-même. Sa satisfaction par rapport à ses résultats est
La semaine dernière, j’ai reçu un appel d’une dame qui dirige le service des ressources humaines d’une moyenne entreprise. Elle était à la recherche d’un directeur des ventes. Elle me mentionnait combien elle appréciait le ton toujours positif des billets